他利を作り自利を得るという基本的な関係性の真相には、自身が良いと思う物事を作りだす事が先んじそれを他者にも進め微妙な異同の下に微調整される。しかし魅力が高いほどに細かな違いへ注文を付ける事にはならず中核的部分による誘引がなされる。従業員が働く事へ喜びを抱き会社への愛着が強まり自己と集団との波長が合い言われるまでもなく自ら進んで、つまらない事で悩まされる事無く良いエネルギーが溢れ出るような組織から魅力ある製品サービスが生まれる。訴求するまでもなく外界からの視線が集まり力が投じられる。
会社は株主の物というよりも良き従業員へ魅力を抱き少配当でも付き合いたいと思われるようなエネルギーを生む集団の形成を目標に定める事が理想に思います。打算的な損得が先行するほどにこのエネルギーは弱まり、純粋原理創造性の高い志向性に在って外界を魅了する事物が生み出される。管理発想が強く減点主義や小手先手法で上下を付けて統治する発想に寄る程に純粋な創造性が萎み真に輝く物事が生まれない。こうした面が個々人や集団の遺伝子の中核要素であり糧を得る手段というよりも生き甲斐と至ってエネルギーの集中度や質に及び義務よりも自主内発の没頭が進められる。株主や外界への顔色を伺う受動性と自発型の力との割合に現れ後者が強まる程に良い創造が進み好循環と現れる。
歪な発想で道から逸れた手法による糧の入手は、相手方へ不快を与えるばかりか自身の感性も腐らせ感受性の衰退や退化と至って喜びを抱ける感性が喪失する。この性格が深まる程に人々からの視線やエネルギーは遠のき物性での求心力のみの関係が生まれる。打算性が強く拝金原理が基調と成り自然な態度とかけ離れた違和感の強い偽りの姿が生まれる。創り上げる楽しさに巡り合える喜びが根源的な欲望になりその喜びが他者への喜びに連なり大きな喜びの連鎖に現れマイナスを上回るプラス性の創造世界が強まる。
文化体系の創造もどちらかというと純粋原理の創造性に在り如何に納得性の及ぶ精度の高い体系を作りだせるかに探究が深められ、外界からの要望への対処というよりも直感的本能による自主内発の創造へ及び誰もがそうだと思えるような根源価値を見出す事へ楽しさや遣り甲斐が生まれ表現の精度の上昇への持続性が生まれる。それが結果的に喜ばれるものに及べば更に力が増進して好循環が強まる。
創造への楽しさと産みの苦しみのような面も少なからず生まれて新境地を得られる所に充実が生まれ良い自信に働く。そして未だ不十分という感覚を抱ける所に光が差し込み、光へ向けた力が注ぎ込まれる活動と展開される。負に出会える感性は正を宿す体質に現れ両者は不可分の実感と現れる。マイナスに出会える感覚は生きてる証拠でありこれがなくなる程に死んだ感性を表し創造性への熱が湧かず安易な場当たり策や横道に逸れた発想や逃避への言い訳を生み弱まった姿と映し出される。
偏狭な価値へ留まり外界からの価値の発見に及ばず外界を決まった価値で序列づけ傲慢な態度に気づく事無く不快を与える感性の退化と現れる。定見を作りつつも新鮮さや謙虚さが続行して自己の姿に負を抱ける重層の認識が習慣づけられて、成長の止まらない活動が持続する。根の良質さが外界の資源をエネルギーと吸収し体内に取り込んで良き力へと変換し外界へ出力する回路と浮かび上がる。こうした根と体質において、管理欲望ばかりへ進む事のない文化に至り、生命力の強い不動的根源の力を指し示す。謙虚、誠実、正直、そして健全等という抽象観念で表されます。